Praxis der Personalführung

Was Sie tun und lassen sollten

Ein praxisnaher Ratgeber: von den Grundlagen über die wichtigsten Führungssituationen bis zu den Führungsgrundsätzen. Mit Fallstudien zum Personalmanagement.   

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Was Sie tun und lassen sollten
Praxis der Personalführung

Personalführung spielt in jedem Unternehmen und jeder Organisation nach wie vor eine zentrale Rolle. Die Schlüsselrolle übernimmt dabei die Führungskraft. Damit beginnt aber das Problem:

Welche Führungskraft hat die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten?

Welche künftige Führungskraft wird auf den
Führungsalltag systematisch vorbereitet?

Die Neuauflage dieses erfolgreichen Ratgebers behandelt das Was und das Wie der Personalführung: die theoretischen Grundlagen, die wichtigsten Führungssituationen mit 99 Tipps, was Sie tun und lassen sollten, Führungsgrundsätze, das kleine 1 x 1 des Arbeitsrechts  als Rahmenbedingungen sowie Fallstudien zum Personalmanagement. Gewürzt ist es mit kleinen Episoden aus der täglichen Praxis.

Bibliografische Daten
EUR 10,00 [DE] – EUR 10,30 [AT]
ISBN: 978-3-423-50841-4
Erscheinungsdatum: 01.12.2000
2. Auflage
Sprache: Deutsch
Autor*innenporträt
Ernst Zander
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