Praxis der Personalführung
Was Sie tun und lassen sollten
Ein praxisnaher Ratgeber: von den Grundlagen über die wichtigsten Führungssituationen bis zu den Führungsgrundsätzen. Mit Fallstudien zum Personalmanagement.
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Praxis der Personalführung
Personalführung spielt in jedem Unternehmen und jeder Organisation nach wie vor eine zentrale Rolle. Die Schlüsselrolle übernimmt dabei die Führungskraft. Damit beginnt aber das Problem:
Welche Führungskraft hat die notwendigen Eigenschaften und Fähigkeiten?
Welche künftige Führungskraft wird auf den
Führungsalltag systematisch vorbereitet?
Die Neuauflage dieses erfolgreichen Ratgebers behandelt das Was und das Wie der Personalführung: die theoretischen Grundlagen, die wichtigsten Führungssituationen mit 99 Tipps, was Sie tun und lassen sollten, Führungsgrundsätze, das kleine 1 x 1 des Arbeitsrechts als Rahmenbedingungen sowie Fallstudien zum Personalmanagement. Gewürzt ist es mit kleinen Episoden aus der täglichen Praxis.
Bibliografische Daten
2. Auflage
